Texte Libre

Amandine, vendeuse vidéo au magasin Virgin des Grands Boulevards et représentante SUD, vient d'être licenciée !
 

Ce n'est pas la première fois que les libertés syndicales sont attaquées chez Virgin : il y a quelques années, la direction s'est illustrée en licenciant, avec l'accord du Ministère du Travail de droite, un représentant CGT au motif qu'il aurait... harcelé moralement son Directeur !

il faut savoir qu'Amandine a été désignée Conseillère du salarié (statut de salarié protégé) par Solidaires Paris. A ce titre, c'est au Comité d'Entreprise et à l'Inspection du Travail de se prononcer sur le bien-fondé de son licenciement. La direction de Virgin a donc délibérément choisi de passer outre cette protection.
 
Le développement et l'action du syndicat SUD Virgin, depuis sa création en mars 2006, n'est pas sans inquiéter une direction particulièrement réactionnaire qui a recours à l'intimidation (vigiles et huissier en permanence au magasin).
 
Nous appelons à la constitution d'un comité de soutien, ouvert à tou-te-s, autour d'Amandine, pour sa réintégration dans les plus brefs délais, et plus largement, pour le respect du droit syndical et des droits des salarié-es de l'enseigne. 



Après un an de lutte, Amandine a réintégré son magasin le 13 décembre 2007 et remercie tous ceux qui l'ont soutenu ! 

La lutte continue pour soutenir Sylvain, représentant SUD au Virgin de Saint-Quentin-en-Yvelines, sanctionné à plusieurs reprises et menacé de licenciement... Rendez-vous aux Prud'hommes le 17 septembre 2008 pour faire cesser cette discrimination syndicale !
Samedi 29 septembre 2007

Une vingtaine de militant-e-s (du collectif de solidarité avec Amandine, de Solidaires et de la LCR) se sont donné rendez-vous ce samedi au centre commercial de Belle-Epine à Thiais (Val-de-Marne) pour soutenir Michèle de Sud Mc Do, en procédure de licenciement, et Amandine ; un nombre limité par l’initiative contre les franchises médicales le même jour sur Paris mais suffisant pour perturber l’activité du restaurant (le plus grands du département) pendant une heure.

Nous avons ensuite fait un détour par le Virgin attenant pour réaffirmer notre exigence de réintégration d’Amandine sous l’œil ébahi de l’encadrement du magasin.

Ci-contre, le tract diffusé à 1000 exemplaires à cette occasion :
 
 
Halte à la répression antisyndicale
chez Mc Donald’s et chez Virgin !
 
 
Le 29 septembre 2007.
 
Madame, Monsieur,
 
Les restaurants Mc Donald’s se sont fait une réputation pour leurs conflits sociaux à répétition et pour leur antisyndicalisme primaire. Aujourd’hui, c’est au tour de Michèle, hôtesse depuis 14 ans au restaurant de Belle-Epine et représentante du syndicat Sud Mc Do, d’être menacée de licenciement : en inaptitude pour raison médicale, la direction veut la  « reclasser » dans un restaurant situé au fin fond de l’Ile-de-France… alors que le poste adapté à son état de santé est disponible dans une dizaine d’autres restaurants dont le sien ! Mc Do ne trompe personne avec une telle manœuvre visant à placardiser une militante active.
 
L’enseigne des magasins Virgin, propriété du groupe Lagardère, s’est aussi fait connaître pour ses pratiques antisyndicales : en 2004, c’est le licenciement d’un délégué Cgt, avec l’aval du Ministère du Travail, pour avoir soi-disant… harcelé moralement son Directeur ! En 2005, c’est celui d’un candidat Cgt pour avoir… mangé la part de pizza d’une collègue ! En 2006, c’est l’éviction d’Amandine, vendeuse depuis 9 ans au magasin Virgin des Grands Boulevards à Paris et Conseillère du salarié Solidaires, suite à de prétendues menaces envers sa hiérarchie et sans que la direction ne sollicite l’autorisation de l’Inspection du Travail ce qui est pourtant obligatoire ! Une procédure juridique est en cours pour obtenir sa réintégration et des manifestations ont lieu régulièrement devant son magasin (plus d’infos sur http://boycottvirgin.over-blog.com).
 
Nous demandons l’arrêt de la procédure de licenciement
de Michèle (Mc Do) et la réintégration d’Amandine (Virgin) !
 
Le droit de se syndiquer, tout comme celui de faire grève que le gouvernement remet frontalement en cause, font partie de nos libertés fondamentales. Le patronat n’hésite pas à s’attaquer aux syndicalistes jugés trop revendicatifs pour mieux asseoir sa politique de précarisation généralisée. Ne laissons pas faire !
 
 
Les syndicats, associations et organisations politiques signataires : les Alternatifs Val-de-Marne, Attac (groupe local), collectif de solidarité avec Amandine, Union Locale Cgt de Rungis, Fsu Val-de-Marne, Lcr Val-de-Marne, section Pcf de Rungis, Solidaires Val-de-Marne, Sud Ed, Sud Mc Do, Sud Virgin, les Verts Val-de-Bièvre.
 
 
Un long article sur Michèle est paru dans le Parisien 94 du 1er octobre. L’Inspection du Travail a finalement autorisé son licenciement sur la base des seules déclarations de l’employeur… Un recours contre cette décision est à prévoir ainsi qu’une nouvelle mobilisation.
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Vendredi 28 septembre 2007
Nous avons écourté notre présence habituelle devant le magasin des Grands Boulevards parce que plusieurs faits nouveaux exigeaient un supplément de réflexion collective. Nous avons appris que la vente de l’enseigne Virgin est désormais en cours : le fonds de pension Butler et la Fnac sont les deux acquéreurs potentiels officiellement présentés mais rien ne dit qu’il n’y en aura pas d’autres qui restent pour l’instant dans l’ombre. C’est d’ailleurs la presse amie de Lagardère qui distille l’information et il y a lieu de s’en méfier.
 
Ci-dessous, l’article paru dans Le Monde du 28 septembre sur la cession :
 

Virgin suscite les convoitises de la Fnac et de Butler capital
 
 
La vente de Virgin se précise. La chaîne de distribution de biens culturels, filiale du groupe Lagardère (également actionnaire du Monde) devrait bientôt changer de main. Selon nos informations, la date limite de remise des offres a été fixée le 6 octobre pour une vente qui pourrait être annoncée fin octobre-début novembre. Lagardère a confié le mandat de vente à la Société Générale. Des rumeurs avaient couru fin juillet, mais Lagardère comme Virgin les avaient démenties. "Nous nous posons la question de la pérénnité des magasins Virgin au sein du groupe, mais aucune décision n'est prise pour le moment", s'est contenté d'affirmer Arnaud Lagardère le 13 septembre dans une interview aux Echos. Mais cette fois le processus est entré dans sa phase finale.

Deux candidats se sont montrés intéressés par les 34 magasins Virgin et les 17 Furet du Nord : la FNAC et le fonds d'investissement Butler Capital, qui serait prêt à monter un tour de table avec l'actuel patron de Virgin, Jean-Noël Reinhart. Ce dernier n'a pas voulu commenter.
Pour la FNAC, l'intérêt stratégique est évident. La disparition de son principal concurrent lui offrirait un véritable boulevard. Mais sa candidature n'est pas sans poser un certain nombre de problèmes. Sur le plan de la concurrence, la situation serait problématique dans la plupart des zones de chalandise. L'idée serait sans doute de racheter l'ensemble pour vendre dans la foulée la plupart des magasins de province pour ne garder que le navire amiral : le Virgin Megastore des Champs Elysées. Ce qui permettrait de doubler la surface de vente à cette adresse prestigieuse. Les magasins de province pourraient intéresser des concurrents comme l'allemand Bertelsman ou le Français Cultura. "Il n'y rien d'officiel, on ne commente pas", repond la FNAC.
 
En revanche, sur le plan social, l'affaire s'annonce complexe. Outre la disparition de la marque Virgin , le rapprochement entre les deux concurrents aboutirait à une inévitable casse sociale, notamment avec la suppression du siège social de Virgin. Cet argument incitera sûrement le groupe Lagardère à étudier de près la seconde offre, même si celle-ci risque d'être moins disante sur le plan financier. Butler Capital, qui a repris en 2006 la SNCM, est un fonds atypique, qui s'est spécialisé dans les reprises d'entreprises en retournement. Atout pour Butler : Lagardère, qui vient de rebaptiser Europe2 "Virgin", aurait tout intérêt à céder l'enseigne à un repreneur qui conserve la marque pour créer des convergences entre l'enseigne et sa chaîne de radio et de télévision.
 
Quoi qu'il arrive, Arnaud Lagardère solde là l'une de ses premières décisions de dirigeant, alors qu'il n'avait pas encore pris les rênes du groupe fondé par son père. Le bilan n'est pas glorieux. Acheté 150 millions d'euros en juillet 2001, à la veille de l'explosion de la musique numérique, Virgin est très vite entré dans une crise structurelle avec un marché - le disque - qui était en train de se dérober sous ses pieds. La direction de Virgin entame alors une course contre la montre : alors que les ventes de disques s'effondrent de près de 50 % en 5ans, Virgin tend vers un concept de distribution diversifiée. Ainsi, en 2006, la librairie est devenue le premier métier du distributeur. Aujourd'hui, le chiffre d'affaires du livre et de la papéterie équivaut à celui du disque et du DVD. Le virage est brutal mais pas suffisant. Malgré une rentabilité revenue à 3 % en 2006, le retour sur investissement pour Lagardère est globalement négatif. Le groupe a ainsi passé dans ses comptes du premier semestre une provision de 60 millions d'euros pour dépréciation d'actif. Ce qui aboutirait à une valorisation autour de 90 millions d'euros pour un chiffre d'affaires de 290 millions.
 
Stéphane Lauer

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Mardi 25 septembre 2007

Deux fois plus nombreux pour cette deuxième visite au siège de l’actionnaire de Virgin : tout ce petit monde était, parait-il, en séminaire cette fois-ci donc impossible à nouveau de nous recevoir. C’est en tout cas ce que nous ont fait savoir les policiers, arrivés rapidement sur les lieux, au demeurant forts aimables et qui ont à nouveau tenu à jouer les intercesseurs.

Bah, on saura  bien revenir encore et encore jusqu’à ce que leurs agendas le permettent ou que le cœur y soit.

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Dimanche 23 septembre 2007

C’est dans le cadre prosaïque du Bois de Boulogne qu’une dizaine d’entre nous s’est rendu, ce dimanche, au tournoi de tennis organisé par Lagardère. Notre banderole déployée à l’entrée du public du Lagardère Paris Racing (le complexe sportif qu’il s’est offert il a quelques mois) était du plus bel effet : nous avons diffusé nos tracts durant trois heures à plusieurs centaines de spectateurs dont une brochette de VIP.

Nous avons également fait connaître notre lutte aux habitués du club sportif qui ne cachent guère leur amertume envers le nouveau maître des lieux.

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Vendredi 21 septembre 2007

Ce soir-là, le nombre de vigiles a doublé et forme une haie devant le magasin… Si la direction a recours à des méthodes aussi anti-commerciales, où va-t-on ? Cette situation a bien amusé la quinzaine de camarades présents à ce rassemblement dont plusieurs nouveaux venus.

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Lundi 17 septembre 2007

Un article paru dans Les Echos du 17 septembre 2007

 

Richard Branson vend ses Virgin Megastore au Royaume Uni et en Irlande

Le fondateur du célèbre distributeur de produits culturels et multimédia a rompu les derniers liens qui l'unissaient à l'une de ses premières activités. Il a cédé les chaînes de Virgin Megastore en Grande-Bretagne et en Irlande à une équipe de repreneurs par le biais d'un MBO (management buy out). L'opération, pour une somme restée encore confidentielle, a été conclue vendredi soir, révèle le « Financial Times » paru ce matin. Les magasins Virgin seront renommés « Zavvi ». Zavvi Entertainment Group est l'entité de MBO créée et dirigée par Simon Douglas, directeur général, et Steve Peckham, directeur financier. Quelque 125 magasins seront rebaptisés d'ici à novembre. Les sites web, suivront, quant à eux en janvier.

En 1970, Richard Branson créait Virgin, distributeur de disques par correspondance. L'année suivante, il ouvrait à Londres son premier magasin sur Oxford Street. « Nous avons désormais décidé de franchiser nos activités globales de distribution de produits culturels plutôt que de les posséder. Il s'agissait des derniers magasins importants que la marque avait en propre », a expliqué Richard Branson, avant d'ajouter : « La marque Virgin continuera d'être représentée dans les magasins à travers des corners consacrés à Virgin Mobile et Virgin Media. » En France, le groupe Lagardère, propriétaire de l'enseigne, ne cache pas son intention de céder ces actifs à un repreneur intéressé. Cette cession des Virgin du Royaume-Uni et d'Irlande intervient alors que Richard Branson s'apprête à des lancements prestigieux comme Virgin America, une compagnie aérienne et Virgin Galactic, qui se prépare à lancer des vols passagers dans l'espace en 2008.
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Vendredi 14 septembre 2007

Ce soir, le boulevard est calme et les policiers en tenue ne sont pas présents. Nous avons fait connaître, comme à notre habitude, notre lutte.

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Mercredi 12 septembre 2007

Et de deux ! Après notre venue à l'assemblée générale des actionnaires en avril, nous étions ce mercredi matin au siège de Lagardère, propriétaire de Virgin. Une importante réunion se tenait dans l'hôtel particulier du groupe situé dans le 16ème. Ses participants ont pu apprécier notre art consommé de l'affichage que nous excellons à pratiquer depuis dix mois maintenant devant le Virgin des Grands Boulevards.

Nous avons rendu publique la lettre que le collectif a adressée à Arnaud Lagardère, Président du groupe, sans réponse à ce jour. En attendant que l'agenda chargé de ses dirigeants leur permettre de nous répondre ou de nous recevoir, nous continuerons notre action !

Le 29 août 2007.

Monsieur le Président,

Sans doute avez-vous été informé, ne serait-ce que par voie de presse, de la vague de protestations qu’a soulevée le licenciement, en décembre 2006, d’Amandine Degousée, vendeuse au magasin Virgin des Grands Boulevards à Paris.

Amandine, connue pour son professionnalisme depuis neuf ans, s’est vu en effet reprocher d’avoir mal renseigné un client puis d’avoir « menacé » sa hiérarchie et a été licenciée quelques jours après à l’approche, ô hasard, de la publication de sa nomination par le Préfet de Paris à la fonction de Conseillère du salarié.

Le caractère clairement scandaleux et illégal de ce licenciement, intervenant après plusieurs autres aussi inacceptables que le sien, a fini par faire comprendre à l’opinion publique que, pour la direction de Virgin, le licenciement pour « faute » est devenu une arme pour empêcher toute forme d’expression revendicative au sein de l’enseigne.

L’affaire est toujours devant la justice mais, indépendamment de la façon dont celle-ci tranchera au final, sachez que le collectif qui s’est constitué afin de soutenir Amandine dans sa demande de réintégration n’a pas l’intention de baisser les bras : chaque semaine depuis maintenant huit mois, nous intervenons devant son magasin pour expliquer les faits aux clients et aux passants ainsi que régulièrement sur d’autres établissements. Une manifestation a été organisée en mars dernier par son syndicat sur le boulevard, d’autres initiatives sont à prévoir. Derrière le cas d’Amandine, c’est la colère des salariés interdits d’expression dans les entreprises qui s’exprime.

Nous tenions à vous en informer directement en tant que président du groupe propriétaire de Virgin car cette nouvelle mauvaise publicité éclabousse l’image de votre société ainsi qu’à vous assurer de notre détermination : soyez certain que, aussi longtemps qu’une solution sérieuse ne sera pas proposée par votre groupe à Amandine pour réparer le préjudice qu’elle subit, nous persisterons.

Dans l’attente d’une réponse de votre part, veuillez agréer, Monsieur le Président, nos salutations.


Le collectif de solidarité avec Amandine.

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L'Amandinethon

Entre le 19 décembre 2006 (date du licenciement d'Amandine) et le 13 décembre 2007 (date de sa réintégration), c’est 7 manifestations, 66 rassemblements, 70.000 tracts diffusés, 3500 signatures de pétition, 146 messages de soutien et 37 articles de presse.

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